INTRODUCCIÓN:
Estado del proyecto: Identificar las variables que compete la situación encontrada de su proyecto y los objetivos estratégicos a los que se dirige la iniciativa o proyecto.
1. Estado del proyecto: situación encontrada
2. Objetivos estratégicos a los que se dirige la iniciativa o proyecto.
En este caso debe considerar:
- Situación
- Evidencias
- Causa
- Consecuencias
ACTIVIDADES:
Realizar documento donde se analice el siguiente punto:1. Estado del proyecto: situación encontrada
2. Objetivos estratégicos a los que se dirige la iniciativa o proyecto.
En este caso debe considerar:
- Situación
- Evidencias
- Causa
- Consecuencias
MATERIAL DE APOYO
Lectura Nro 1: Normas para la Gestión de proyectos
Lectura Nro 2: Normas ISO para la gestión de poryectos
Lectura Nro 1: Normas para la Gestión de proyectos
Lectura Nro 2: Normas ISO para la gestión de poryectos
Lectura Nro 3: Formulación del Problema
Lectura Nro 4: Análisis del Árbol del Problema
Lectura Nro 5: El Razonamiento Lógico
Lectura Nro 6: Estudio y Análisis del Entorno
Ejemplo de Presentación de un Proyecto. ( Ver presentación )
Lectura Nro 4: Análisis del Árbol del Problema
Lectura Nro 5: El Razonamiento Lógico
Lectura Nro 6: Estudio y Análisis del Entorno
Ejemplo de Presentación de un Proyecto. ( Ver presentación )
No hay comentarios.:
Publicar un comentario