SEGUNDA SEMANA

INTRODUCCIÓN:

Estudio técnico: En función de las actividades identificadas definir el tamaño del proyecto, los recursos necesarios para su desarrollo (humanos, materiales, equipos, planta física, etc.), tamaño del proyecto, donde desarrollarlo, estudio de impacto ambiental (de requerirse), requerimientos legales para su desarrollo.

ACTIVIDADES:

Realice un documento con el Estudio Técnico del Problema planteado, que incluye una de las herramientas de gestión de proyectos para la resolución del problema.
Se debe cumplir en esta etapa el siguiente punto:
     1. Utilización del recurso estratégico por parte del proyecto.

Herramientas de Gestión de Proyectos que usted puede utilizar:
-. DIAGRAMA DE GANTT.
-. Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management (EVM))
-. PERT (Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos).
-. CPM (Método de la Ruta Crítica).
-. CCPM (Gestión de Proyectos Por Cadena Crítica).


MATERIAL DE APOYO:

Lectura Nro 1: Estudio Técnico del Proyecto
Lectura Nro 2: Diagrama de Flujo
Lectura Nro 3: Recursos para el Desarrollo de un Proyecto
Lectura Nro 4: Normas para la Gestión de proyectos
Lectura Nro 5: Normas ISO para la gestión de poryectos

OTRAS LECTURAS

1-. https://exceltotal.com/diagrama-de-gantt-en-excel/
2-. http://raymundoycaza.com/crear-un-diagrama-de-gantt-en-excel/
3-. https://alfredocarneiro.files.wordpress.com/2011/09/tecnicas-gantt-pert-y-cpm.pdf
4-. http://www.gestiopolis.com/proyecto-polaris-pert-y-cpm/